ก่อนอื่น SME ต้องมีวิสัยทัศน์ เพราะเราทำงานเป็นองค์กร ไม่ได้ทำงานคนเดียว จึงต้องสื่อสารวิสัยทัศน์ไปยังลูกน้อง เพื่อให้พวกเขามีความรู้สึกว่าอยากมีส่วนร่วม และพร้อมที่จะเจริญก้าวหน้าไปพร้อมกับองค์กร ดังนั้น วิสัยทัศน์ต้องตอบ 3 คำถามนี้
1.คุณเป็นใคร
2.คุณทำอะไร
3.คุณต้องการเดินไปทิศทางใด
เช่น เราเป็นโรงแรมโดยคนไทย ที่เหนือกว่าโรงแรมใดในโลก เมื่อเรามีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน ลูกน้องพร้อมเดินไปตามเรา SME ก็สามารถเติบโตเป็นองค์กรที่มั่นคงและแข็งแกร่งขึ้นได้
ที่มา: ส่วนหนึ่งของ SME Webinar หัวข้อ พิชิตใจลูกน้อง เพิ่มประสิทธิภาพให้ SME
https://goo.gl/Ga8HuO